集團、股份公司召開2022年半年工作會
7月22日下午,集團、股份公司在出版文化城4樓大會議室召開2022年半年工作會,盤點上半年工作完成情況,分析當前面臨形勢,部署下半年重點工作任務(wù)。會議由集團公司黨委副書記、總裁黃國斌主持。
今年以來,面對錯綜復雜的國際國內(nèi)形勢和艱巨繁重的發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),集團、股份公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹省委、省政府決策部署,全面落實省委宣傳部工作要求,牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào),統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)營工作繼續(xù)保持穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢,彰顯了公司強勁的發(fā)展韌勁和發(fā)展?jié)摿?,為完成全年目標任?wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是經(jīng)營質(zhì)量邁上新臺階。主要指標穩(wěn)步增長,經(jīng)營結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,發(fā)展活力明顯增強,順利交出了“雙過半”“硬過半”的“期中答卷”。二是主業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。主題出版再創(chuàng)佳績,精品出版亮點紛呈,教育服務(wù)質(zhì)效并進,產(chǎn)品線建設(shè)持續(xù)加強,資產(chǎn)租賃逆勢而上,涌現(xiàn)出很多創(chuàng)新點和突破點。三是產(chǎn)業(yè)布局取得新進展。數(shù)字資源建設(shè)與應(yīng)用服務(wù)等項目加快推進,新媒體營銷如火如荼,幼教融合發(fā)展生態(tài)圈雛形初具;“四大文化園區(qū)”建設(shè)有序?qū)嵤?;江夏、宜昌、文旅等項目穩(wěn)步推動、產(chǎn)業(yè)投資基金項目取得實質(zhì)性進展。四是改革創(chuàng)新激發(fā)新活力。全面深化企業(yè)改革列入集團、股份公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃重點任務(wù);劃轉(zhuǎn)工作任務(wù)穩(wěn)步推進,產(chǎn)業(yè)鏈招商成效顯著;人才成長專項基金全面落實,績效考核和薪酬分配制度得到優(yōu)化,“百人計劃”跟蹤推進。五是精細管理有了新提升。質(zhì)量把控總體穩(wěn)定,安全生產(chǎn)運行平穩(wěn);千方百計化解歷史遺留問題,堅決維護國有資產(chǎn)安全;內(nèi)控管理持續(xù)優(yōu)化,依法治企能力不斷提高;六是黨建工作取得新成效,黨員干部深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義,扎實開展下基層實踐活動,文明單位創(chuàng)建數(shù)量走在省直機關(guān)前列,周怡同志當選黨的二十大代表,成功申報首個“省級青年文明號”和“本禹志愿者團隊”;深入推進清廉企業(yè)建設(shè),政治生態(tài)進一步向好發(fā)展。
目前,我國已經(jīng)進入新發(fā)展階段,需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力更加突出,經(jīng)濟下行壓力進一步加大,對企業(yè)發(fā)展帶來艱巨挑戰(zhàn)。同時,隨著中央和地方各項有利政策的陸續(xù)落地,將為出版產(chǎn)業(yè)帶來重大利好。集團、股份公司要準確把握新發(fā)展階段的時代特征,自覺扛起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的政治使命,找準公司在全國、全省發(fā)展大局中的定位,善于從眼前的危機與困難中捕捉和創(chuàng)造機遇,全力以赴在打造湖北文化產(chǎn)業(yè)增長極上展現(xiàn)新作為,在加快建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)中作出新貢獻。
會議強調(diào),省第十二次黨代會開啟了新征程,黨的二十大也將在下半年召開,做好全年工作意義重大,使命光榮。下半年工作要以迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線,深入學習習近平總書記考察湖北重要講話精神,全面落實省第十二次黨代會決策部署,緊緊圍繞年初確定的各項工作任務(wù),以持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以全面深化改革為動力,堅定信心,奮力拼搏,全力以赴完成全年各項工作目標任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是堅定不移把牢正確導向。要提高政治站位,嚴守政治紅線,認真抓好黨的二十大和省第十二次黨代會精神的學習貫徹,全力做好黨的二十大前后意識形態(tài)工作;要做優(yōu)內(nèi)容建設(shè),策劃、編輯、出版、傳播一批主題出版物,運用多種形式、多種載體學習宣傳黨的二十大,營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境和風清氣正的政治環(huán)境。二是堅定不移突出主業(yè)主責。堅持既有“高原”,又有“高峰”,按照年初有關(guān)重點獎項申報工作部署,全力沖刺更多全國獎項。要全面做好政治讀物宣傳發(fā)行,重點抓好《習近平談治國理政(第四卷)》的征訂發(fā)行工作,力爭做到單位全覆蓋、黨員全覆蓋。要大力推動報刊傳媒提檔升級,持續(xù)鞏固核心期刊地位,積極探索新媒體矩陣,不斷推進教育產(chǎn)品創(chuàng)新。要繼續(xù)提高資產(chǎn)運營管理水平,努力實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。要加速實施重點項目建設(shè),通過項目建設(shè)尋找新的增長點,夯實未來發(fā)展“底盤”。三是堅定不移提升發(fā)展質(zhì)量。要堅決守住質(zhì)量安全底線,采取切實措施提高圖書質(zhì)量。要不斷提升原創(chuàng)出版水平,堅持“專、精、特、新”的發(fā)展道路,推出更多具有前沿性、時代性、引領(lǐng)性和思想穿透力的出版產(chǎn)品。要持續(xù)推進實體書店轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力打好實體書店改造升級收官戰(zhàn),進一步提升實體書店空間運營能力,讓書店真正成為文化集聚地、傳播熱點打卡地、文化商業(yè)消費中心,努力實現(xiàn)“雙效”協(xié)同統(tǒng)一發(fā)展。要銳意搶抓“雙減”政策機遇,探索更多嵌入式服務(wù)新模式,合力搶抓“素質(zhì)教育”“課后兩小時”等“雙減”新賽道,構(gòu)建教育出版新格局。要加快延展產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,圍繞“出版+”“文化+”產(chǎn)業(yè)延伸,有序推進四大園區(qū)建設(shè),久久為功打造新的增長極。要穩(wěn)慎推進投資并購,加快多層次投融資平臺建設(shè),確?;鹜顿Y落地見效。四是堅定不移深化改革創(chuàng)新。全面徹底落實頂層設(shè)計,編制完成“金融投資、資產(chǎn)運營、信息化發(fā)展”三個子規(guī)劃編制,推動主業(yè)與相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)破冰前行。全面落實國企改革任務(wù)。要大力推動數(shù)字融合發(fā)展,全面推動出版形式和載體的創(chuàng)新,讓更多融合出版產(chǎn)品拓展出版業(yè)務(wù)邊界、占領(lǐng)更廣闊市場,滿足消費者多元化內(nèi)容消費需求。要高效推進內(nèi)部資源整合,做強做優(yōu)圖書、報刊、發(fā)行、印刷、資產(chǎn)運營等業(yè)務(wù)板塊,不斷鞏固提升國有文化資本控制力和影響力。要持續(xù)推動人才工作專業(yè)化和激勵機制多元化,充分激發(fā)各年齡層次干部職工的積極性。五是堅定不移強化發(fā)展保障。要始終突出黨建引領(lǐng),帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要扎實開展下基層實踐活動,把職工群眾反映的“問題清單”變成深化“我為群眾辦實事”的“履職清單”,推動黨建與業(yè)務(wù)互融互促。要完善高效協(xié)調(diào)聯(lián)動和應(yīng)急處置機制,全力以赴確保“課前到書”。要千方百計化解歷史遺留風險,想方設(shè)法挽回損失,確保國有資產(chǎn)顆粒歸倉。要持續(xù)推進全領(lǐng)域、全鏈條、全方位的風險管控體系建設(shè),不斷提升企業(yè)內(nèi)控水平。要持續(xù)開展清廉企業(yè)建設(shè),保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,常態(tài)化開展內(nèi)部巡察,推動全面從嚴治黨、從嚴治企邁上新臺階。要繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),進一步強化群團合力,讓企業(yè)文化深入人心,積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)工作氛圍。
黃國斌就落實會議精神提出三點要求。一是迅速傳達,認清形勢,切實增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。要把學習貫徹本次會議精神作為當前一項重要工作任務(wù),堅定發(fā)展信心、增強擔當勇氣,做到守土有責、守土盡責,保持住經(jīng)營工作穩(wěn)中有進、穩(wěn)中趨好的良好態(tài)勢。二是錨定目標,精準發(fā)力,牢牢把握重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要堅持“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),突出問題導向,堅持目標引領(lǐng),全面梳理各項工作完成情況,查擺差距,查漏補缺,做到以月保季、以季保年,牢牢把握工作主動權(quán)。三是壓實責任,埋頭苦干,全力以赴狠抓各項任務(wù)落實。要增強信心抓落實,提高站位抓落實,強化責任抓落實,堅決實行嚴格的目標責任考核,乘勢而上,順勢而為,圍繞會議精神進一步細化工作舉措,壓實工作責任,確保重點工作、重大項目有人管、有人抓、能落實,確??旄蓪嵏?、擔責擔難、精準精細、硬賬硬結(jié)。
新華資產(chǎn)公司、科技社、新華書店集團、愛立方公司等4家單位作大會交流發(fā)言。集團、股份公司領(lǐng)導班子成員;集團公司戰(zhàn)略委員會副主任、監(jiān)事會副主席,股份公司編委會主任委員、監(jiān)事會副主席、行業(yè)研究院院長;集團、股份公司各子(分)公司主要負責人(包括董事長、總經(jīng)理、總編輯),以及總部各部門主要負責人參加會議。