10月26日，集團(tuán)公司召開(kāi)前三季度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)暨十月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度分析工作會(huì)，重點(diǎn)研究總結(jié)前10月非上市業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題和困難，部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總裁黃國(guó)斌主持會(huì)議并作總結(jié)講話。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記畢華，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記黃震，黨委委員史可榮出席會(huì)議并作點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

黃國(guó)斌指出，前10個(gè)月集團(tuán)公司非上市業(yè)務(wù)板塊在受疫情和外部環(huán)境影響較大的情況下，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，總體保持了平穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。各子公司積極落實(shí)房租減免政策，彰顯了國(guó)有文化企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，特別是在防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定、保安全等方面主動(dòng)作為，為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境，為黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)勝利召開(kāi)貢獻(xiàn)了力量。同時(shí)，從主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況來(lái)看，子公司之間發(fā)展不平衡，部分子公司指標(biāo)完成進(jìn)度不及預(yù)期，反映出管理粗放、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效不夠優(yōu)、業(yè)務(wù)方向不夠明等問(wèn)題，后期還要繼續(xù)攻堅(jiān)克難，抓緊解決?？偛扛飨嚓P(guān)部門(mén)要積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略研究，做好管理層的參謀助手，當(dāng)好子公司的服務(wù)管家。

黃國(guó)斌強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和省第十二次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，全力抓好本年度最后兩個(gè)月的各項(xiàng)工作，以硬賬硬結(jié)的決心，高效沖刺四季度，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)，積極主動(dòng)謀劃明年的工作。一是要突出實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)做到知責(zé)擔(dān)責(zé)履責(zé)，努力開(kāi)創(chuàng)非上市業(yè)務(wù)板塊新局面。二是要立足開(kāi)發(fā)好、利用好內(nèi)部資源，進(jìn)一步理清發(fā)展思路、明確戰(zhàn)略目標(biāo)、細(xì)化工作舉措，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展走深走實(shí)。三是要深挖資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力，加大招商招租力度，應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收。四是圍繞風(fēng)險(xiǎn)防范化解，對(duì)歷史遺留風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行全面清理，明確責(zé)任主體和牽頭督辦部門(mén)，形成存量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題清單和處置工作方案，推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題依法處置、加快處置。五是要統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，堅(jiān)決守住安全穩(wěn)定底線。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略委員會(huì)副主任、監(jiān)事會(huì)副主席參加會(huì)議。集團(tuán)公司非上市業(yè)務(wù)板塊各子公司，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略與投資管理部、資產(chǎn)管理部、審計(jì)與法務(wù)部等單位主要負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了工作情況匯報(bào)。