4月27日，集團公司在新華資產(chǎn)公司會議室召開集團2023年資產(chǎn)經(jīng)營管理工作會。集團公司黨委副書記、總裁畢華出席會議并講話，集團公司黨委委員史可榮主持會議。

會上，首先由資產(chǎn)管理部對資產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀和專項檢查情況作了通報，并就下一步工作進行安排部署；新華資產(chǎn)、報刊集團、信息中心分別就資產(chǎn)經(jīng)營管理改革舉措、招商運營先進經(jīng)驗和資產(chǎn)信息化建設等進行了交流發(fā)言，既出思路又出思想，既講方法又談路徑，既談業(yè)績更講問題；總部相關管理部門也對資產(chǎn)經(jīng)營工作提出了具體建議和要求。

史可榮主持會議并講話。他結合集團資產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，提出了“當前集團高度分散的資產(chǎn)經(jīng)營模式是否可持續(xù)”、“落后的資產(chǎn)經(jīng)營理念能否提高資產(chǎn)經(jīng)營效益”、“機構臃腫、人浮于事的管理現(xiàn)狀能否實現(xiàn)公司高質量發(fā)展”三個問題，要求與會的相關人員對標現(xiàn)實工作，深入思考。

畢華對本次資產(chǎn)家底盤點和運營現(xiàn)狀梳理工作給予了充分肯定，要求針對發(fā)現(xiàn)的問題，形成任務清單，按時限、按分工、抓落實，并對下一階段資產(chǎn)經(jīng)營工作提出具體要求。

畢華要求，提高政治站位、端正思想認識。要積極肅清資產(chǎn)經(jīng)營管理領域“潘陳案件”遺毒，破除“算小賬不算大賬、施小惠不顧大局、貪小利不顧大義、講大話不抓落實”的錯誤傾向，從事關公司長遠健康發(fā)展的角度謀劃和推進資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。對標先進行業(yè)、大力推進改革。要向行業(yè)和地方先進單位學習，在后續(xù)改革推進過程中增強“坐不住、慢不得、等不起”的緊迫感，興利除弊、苦煉內功、自我加壓、向內發(fā)力。破除猶疑心態(tài)、工作主動出擊。要著力強化市場意識，堅持以客戶為中心，主動出擊、真抓實干，切實提升資產(chǎn)經(jīng)營效益。

各子公司主要負責人、分管資產(chǎn)經(jīng)營工作的班子成員、負責資產(chǎn)經(jīng)營工作的部門負責人，集團公司辦公室、黨委宣傳部、財務部、戰(zhàn)略與投資管理部、資產(chǎn)管理部、股份公司信息中心、報刊集團等相關部門和單位負責人共40余人參加會議。