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集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)營工作分析會(huì)

發(fā)布日期: 2024-04-22來源:集團(tuán)黨委宣傳部

                                             

4月17日,集團(tuán)、股份公司黨委書記、董事長黃國斌在20樓會(huì)議室主持召開非上市板塊經(jīng)營工作會(huì)議,聽取一季度經(jīng)營工作情況,分析查找存在的問題和困難,研究部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨委副書記、總裁畢華,黨委委員、紀(jì)委書記黃震,集團(tuán)公司黨委委員、股份公司黨委副書記、總經(jīng)理李植,集團(tuán)公司黨委委員史可榮出席會(huì)議。

會(huì)議指出,今年以來,各子公司按照2024年度工作部署會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定貫徹“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的要求,推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展有力起步、良好開局,很多工作有成績、有亮點(diǎn),一些新的項(xiàng)目有新突破、新成效,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了較好基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是集團(tuán)公司成立20周年,做好全年工作責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。二季度是實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間過半、任務(wù)過半的“黃金期”,要認(rèn)清形勢(shì)、把握趨勢(shì),增強(qiáng)推進(jìn)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有力應(yīng)對(duì)經(jīng)營發(fā)展中的各種困難與挑戰(zhàn),不斷鞏固穩(wěn)中向好的基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,全力追求經(jīng)營發(fā)展最好結(jié)果。

會(huì)議要求,要咬定目標(biāo)不動(dòng)搖,聚焦工作重點(diǎn),狠抓任務(wù)落實(shí),堅(jiān)決打好二季度經(jīng)營發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。一要團(tuán)結(jié)一心、增強(qiáng)信心。堅(jiān)持對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)分析問題,面對(duì)困難多找內(nèi)因、少找外因,爭(zhēng)當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、不當(dāng)評(píng)論員,保持定力“干”,緊扣目標(biāo)“沖”,提振精神“拼”。二要穩(wěn)住大盤、細(xì)化措施。堅(jiān)持跳起來摘桃子,進(jìn)一步明確經(jīng)營目標(biāo),聚焦園區(qū)運(yùn)營和資產(chǎn)管理持續(xù)發(fā)力,研究新舉措,拓展新賽道,確保存量資產(chǎn)盤活、增量資產(chǎn)增效。要牢固樹立安全發(fā)展理念,把安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)傳遞到每一名員工,細(xì)化到每一個(gè)崗位,落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。三要深化改革、激發(fā)活力。持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,積極探索揭榜掛帥、競(jìng)爭(zhēng)上崗模式,建立健全激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),通盤謀劃資產(chǎn)集約化運(yùn)營改革,積極推進(jìn)資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)營,穩(wěn)妥有序推動(dòng)資產(chǎn)升級(jí)改造。四要堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)。深入學(xué)習(xí)國資國企改革經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路,不斷提升資產(chǎn)管理的規(guī)范化、專業(yè)化、信息化管理水平。要始終保持本領(lǐng)恐慌感,強(qiáng)化理論武裝,抓實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,帶頭講政治、守規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)推動(dòng)發(fā)展和防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,打造更多懂經(jīng)營、懂市場(chǎng)、懂技術(shù)、懂營銷的干部職工隊(duì)伍。

會(huì)上,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員布置了分管領(lǐng)域的工作任務(wù);集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)投部、資產(chǎn)管理部、審計(jì)法務(wù)部通報(bào)了一季度經(jīng)營管理有關(guān)情況;長江文地投、東光物業(yè)、新華資產(chǎn)、新華產(chǎn)業(yè)園、崇文國際、長江文旅投等6家子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度經(jīng)營工作開展情況。

集團(tuán)公司各子公司和總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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