“十一”剛過，湖北省新華印刷產(chǎn)業(yè)園有限公司召開前三季度經(jīng)營管理工作分析會，進一步明確公司四季度經(jīng)營管理工作任務(wù)。在全面加強黨的建設(shè)和確保安全穩(wěn)定的前提下，重點做好六個方面的工作：

一是強力做好中間園區(qū)招商招租。進一步推進全員招商招租行動計劃，加大招商中心招商招租、展示、宣傳、推廣力度，爭取更多優(yōu)質(zhì)客戶入駐園區(qū)，持續(xù)跟蹤和對接意向入駐的重點客戶，力爭房屋租賃收益全面提高。

二是強力啟動園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造。積極想辦法籌措改造資金，遵循“可對接、不新建、少投入”，在最短的時間內(nèi)完成中間園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，真正使客戶順利入駐、按時起租、依約履約。

三是強力做好物資公司資產(chǎn)租賃。全面啟動、認真做好托管后的原物資公司園區(qū)的整體公開招租工作，做到應(yīng)租盡租，使托管后的資產(chǎn)收益得到質(zhì)的提高和量的提升。

四是強力協(xié)調(diào)方艙醫(yī)院解封補償。妥善處理方艙醫(yī)院解封、拆除和補償事宜，對接硚口區(qū)有關(guān)部門，爭取更多的政府補償。

五是強力催收智博公司賠償尾款。配合法院和律師所，催收、追繳智博公司賠償尾款300萬元（前期700萬元賠償款已經(jīng)追繳入賬）。

六是強力完成公司內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整。按照“精簡優(yōu)化、增強一線，循序漸進、兩年過渡，認真實施、確保穩(wěn)定”的基本思路，堅持問題導向和業(yè)績導向，堅持減員增效和內(nèi)部挖潛，堅持人盡其才和擇優(yōu)選聘，配齊配好中層干部，完成黨委、工會換屆選舉工作，全面推動企業(yè)內(nèi)部改革和機構(gòu)調(diào)整。對照目標任務(wù)，勇于擔當，實干苦干，奮力沖刺，確保完成集團公司下達的2023年度經(jīng)營目標任務(wù)。