▍作者：劉牧原  

 ▍單位：湖北教育出版社有限公司

初到出版系統(tǒng)時，就聽人說制作出版部是個厲害的地方?！皡柡υ谀睦锬?？”當我詢問時，得到的卻往往是一個意味深長的微笑。帶著這個疑惑，我進入了湖北教育出版社有限公司制作出版部，成為了別人口中這個“厲害”部門的一員。

待得時間久了才明白，制作出版部作為銜接編輯、印制和發(fā)行等各環(huán)節(jié)的部門，時常會代表出版社作為甲方和各印刷廠、造紙廠、照排等單位打交道。因此，在旁人看來，制作出版部管著合作單位的“飯碗”，自然十分“厲害”。

既然管著合作單位的“飯碗”，制作出版部的工作人員或多或少都不得不面對各種各樣的誘惑。而作為制作出版部的負責人——李楓所面對的環(huán)境更加復雜，所肩負的責任也更加重大：選擇承印單位，需要他把好第一道關；確保印刷質量，需要他查好第一道崗；完成進項支付，需要他核實每一筆結算款……因此，李楓一直強調要嚴格執(zhí)行各項工作制度，通過規(guī)范生產流程加強對供應商的日常管理。同時，他經常在部門內部開展廉潔教育，強調要提高責任意識、廉潔意識。他常說：“制作出版部作為公司‘花錢’的部門，說起來容易，實則責任重大，要確保每一分錢不亂花，花得值?！?/span>

李楓嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己，時刻牢記自己的使命，經常帶領部門同事去教育社倉庫抽檢入庫圖書的印裝質量。他認為，只有去倉庫隨機抽檢，才能真正檢測出各供應商的真實質量水平，并將此作為每年對各供應商資源庫優(yōu)勝劣汰的重要評估依據之一。正因如此，在他任職期間，每年在“3·15”印刷質檢活動中，抽檢圖書均沒有出現印裝質量不合格的責任事故。

記得公司圖書《楚樂器研究》出版前，曾經從事過美術編輯工作的李楓，在書稿排版環(huán)節(jié)就開始和編輯反復溝通，建議編輯將四色圖書中部分印張內容改為雙色印刷，這樣既能滿足成書效果，也能控制住生產成本。排版工作完成后，他按照編輯需求，從教育社資源庫內挑選多家供應商作為備選，并要求他們提供紙張進行打樣。樣張效果不滿意，就與編輯協商調整設計、調整紙張方案再重新進行打樣......整個過程比較下來，直到編輯滿意為止，才最終確定供應商。圖書出版后，該書得到了作者和編輯的一致認可。

制作出版部老同志比較多，李楓在年齡和從業(yè)時間上同他們比起來只能算是“小字輩”，但是在組織紀律上，卻以身作則，勇當排頭兵。業(yè)務上遇到問題時，他會向老同志虛心求教；工作中出現問題時，他會堅持原則，實事求是。正因如此，部門里的老員工都愿意幫襯著他，部門員工的辦事效率高，工作作風好。

李楓不僅謀事很實，做人也很實。許多事情他都親力親為，與同志們同甘共苦。委印圖書出現問題，他會第一時間趕往印刷廠處理；排版要得急，他會主動留下來和照排人員一起加班。同時，他從不計較個人得失，有時寧愿自己吃點虧也要優(yōu)先照顧部門其他同事的訴求。所以，制作出版部氛圍非常融洽，在工作上他是認真負責的上司，在生活中他是親切隨和的朋友。

習近平總書記指出，作風問題本質上是黨性問題。領導干部自覺強黨性、帶頭作表率，從自我做起、從現在做起、從點滴做起，就能筑牢防線、守住底線，純正風氣、凈化生態(tài)。

公則生明，廉則生威。李楓正是因為公正無私所以光明磊落，正是因為廉潔所以樹立了威信。他是一個平凡的人，但是卻在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。我們應該像李楓一樣，牢記使命，真抓實干，恪盡職守，為教育社，為集團（股份）公司，為社會主義文化事業(yè)的發(fā)展和繁榮貢獻自己的力量！